为加强团队合作，提高运行效率和质量，推动业务创新和发展，2023年11月17日，中集集团2023年行政后勤工作会议在集团总部举行，大会以“保障运行·助力业务·共创价值”为主题，近百名来自全国各地的企业代表们，齐聚深圳参加了年会。中集通华（扬州星链LTP生产中心）申报的《浴室热水供应系统改善》案例于本届中集集团行政后勤年会中被授予最高奖项——“管理创新奖”。
 
集团办公室主任马天飞在会上致辞，他表示：作为行政部门，首要的目标就是保障企业基本运行。其次是要主动去了解需求，挖掘需求，满足需求。集团ESG秘书长陈彦刚作为分享嘉宾，普及了ESG管理理念、如何在行政职能落地，推动可持续发展，实现经济、社会和环境的和谐发展。中集后勤总经理胡俊松做了“保障运营，助力业务，共创价值”的行政职能发展思考报告，引发我们思考在行政工作中如何实现有温度、有智慧、有担当的行政人。
 
行政年会是中集行政人的舞台，每一届行政年会都会通过优秀案例评选与分享的方式，让优秀的企业、案例、个人凸显出来，号召大家相互学习，共同提升。本次行政年会共评选出2家管理创新奖、8家管理改善奖、9家精益管理奖、10家管理进步奖。
 
近年来，扬州星链LTP生产中心行政管理围绕企业赋能提质增效中心工作，始终坚持以创新驱动推进绿色可持续发展，以课题改善为抓手提升综合效益水平，积极参与集团的行政后勤管理与服务优秀实践案例评选活动，为中集集团的行政后勤工作贡献自己的力量。
 
在今年集团行政后勤工作年会上，扬州星链LTP生产中心申报的《浴室热水供应系统改善》案例荣获最高奖项——“管理创新奖”。该案例是针对员工浴室的改善，通过对锅炉房补给管道系统能耗基础数据的梳理和分析，结合现场实地考察，打破惯性思维，对员工浴室的配套锅炉房水循环系统进行重新设计和改造，实施适合公司实际的水循环系统，改造锅炉出水管道，将热水器直接供水改为加热后经过储水罐出水，直供到浴区，提高热效能，减少天然气用量，以达到节能减排的目的。改造后每月平均用量减少1500立方米，一年累计燃气费用减少10万元。在降耗的同时，还均衡了水温，提升了员工的就浴舒适度，给员工以更好的体验感。作为改善红利的延伸，将功能拓展到食堂配套工程，对锅炉房内储水箱出水口管道进行改造，直接将热水接入食堂的洗碗机，提高洗碗工作效率，并提升热水的利用效能，实现节能降耗。
 
中集集团行政后勤工作会议是中集行政人的年度总结大会，也是交流经验、共享成果的平台，扬州星链LTP生产中心行政管理团队将不断地学习、实践和总结，通过经验借鉴与持续改善，在学习中汲取力量，在实践中砥砺前行，持续深化行政后勤改革，构建优质高效的后勤管理服务保障体系，强化后勤工作标准化、规范化建设，以满腔热情奔赴中集车辆第三次创业实践，积极投身中集共同事业，推动高质量发展。

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