为落实集团2020年HSE方针目标，进一步夯实HSE管理基础，全面实施安全网格化管理，确保HSE管理体系在现场的有效落地。由HSE办公室组织策划半挂车工厂2020年HSE改善课题发表会，此次HSE改善发表会共收集HSE改善48份，KYT报告55份，危险隐患报告225份。10月底经过预选淘汰赛，评委组商议确定了6个HSE改善课题晋级决赛。进入决赛的课题有生产线的综合改善、起重吊装类、设备防护类、涂装线系列防护和包装发运安全等，课题也基本涵盖了半挂车工厂目前重要危险源风险管控点。



11月9日下午17时，半挂车工厂研发中心308会议室内，中集通华数字化半挂车工厂2020年HSE改善课题发表会拉开了帷幕。半挂车工厂总经理夏爱军、制造总监李益群、技术总监邬世锋、联合体HSE办公室主任刘平、各部门负责人、工段长、班组长和网格长悉数参加。





比赛中，选手们按照赛前的抽签顺序，依次上台对自己的课题予以发表，发表人从“选题理由、现状把握、目标设定、要因分析、对策实施及效果确认”等方面，运用鱼骨图、LEC评价法等工具方法，展示了课题改善的过程及成效，自信的发表、突出的亮点以及清晰的展现，获得现场热烈的掌声。













发表会的第二环节，穿插了2个优秀KYT报告进行上台展示，KY活动利用4R法则进行开展，逐渐汇总、浓缩成小组行动目标，通过KY活动的开展，提升员工个人自身对危险的敏感性，提高作业注意力，养成防范危险、自我管理的习惯。





最后根据现场评分，制造中心纵梁班余健带来的课题《特种线补焊平台安全改善》斩获一等奖。


数字化半挂车工厂总经理夏爱军（左）为一等奖选手颁奖


制造总监李益群和联合企业HSE办公室主任刘平为二等奖选手颁奖


人力资源&综合部赵德敏部长和采购储运部丁瑞春部长为三等奖选手颁奖

 半挂车工厂总经理夏爱军对本次发表会进行了总结，夏总肯定了各参赛部门通过课题改善所取得的显著效果，并对大家的努力与付出表示感谢。夏总指出，安全无小事，我们要时时刻刻关注安全，要把员工的生命、作业保障放到第一位，用心做事，加强队伍建设及培养，吸引更多的一线员工参与到安全改善中来，通过大家的智慧，使我们的生产运营更安全、更高效。

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