为鼓励员工和团队立足本职，自主改善，营造持续改善的浓厚氛围， 9月28日，数字化半挂车工厂举办课题改善发表会。本次活动共收集95个有效课题，分为技术改善和综合改善两大类， 初步评审后有20个课题入围，其中12个课题进行了现场发表。





会上，发表人从“选题理由、现状把握、目标设定、要因分析、对策实施及效果确认”等方面，运用柏拉图、鱼骨图、线平衡等精益工具方法，展示了课题改善的过程及成效，自信的发表、突出的亮点以及清晰的展现，获得现场热烈的掌声。











通过激烈角逐，评委组综合“课题价值、发表水平”两个方面进行评分，技术中心《电动篷布后翻自卸产品开发》获得技术改善类课题一等奖，常规车制造中心《A2拼焊线生产效率提升改善》获得综合改善类课题一等奖。









半挂车工厂总经理夏爱军肯定了此次课题改善发表会的成果，表示课题改善切中要害，展现了团队的改善智慧和改善成果。目前，面对激烈的市场竞争和追求卓越的迫切愿望，改善提升的空间还很大，希望大家以终为始，进一步提高改善意识，增强使命感和荣誉感，群策群力，组织攻关，从成本、质量、效率等各方面进行全员改善创新，为公司有质增长添加持续动力。

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