HSE办公室印涛主任汇报了2025年HSE绩效完成情况、HSE重点工作开展情况和HSE工作中存在的不足和难点，并重点解读了2026年HSE方针目标管理方案及重点工作事项，发布春节复工后“安全100”活动。其中，26年的重点项目电子安全员项目将利用信息化技术，通过AI赋能安全管理，有效提升安全管理。

会上，扬州半挂车LTP中心总裁徐宝国总带领参会人员学习了《麦董就HSE工作致各板块和企业总经理的一封信》。针对2026年HSE工作，徐总提出五点明确要求：一是强化主体责任落实，将HSE工作摆在经营管理的重中之重；二是强化危险源辨识和管控，抓实抓细变化点动态管理；三是严守环保合规底线，全面做好环保管理各项工作；四是聚焦产品低碳升级，增加产品低碳附加值，持续打造企业特色品牌效应；五是坚持以人为本，切实关爱员工身心健康。

会议最后，徐宝国总裁与COO/副总裁、各部门负责人现场签订 2026 年度 HSE 责任书，明确要求会后严格按照 “层层落实，全员责任制” 原则，完成各层级 HSE 责任状的签订工作，推动 HSE 责任覆盖经营管理全岗位、全流程。